Kennismaken en analyseren
Eerst begrijpen. Dan pas adviseren.
Elk succesvol traject start met luisteren. In tegenstelling tot klassieke implementatiepartners die meteen oplossingen willen aanreiken, nemen wij bewust de tijd om eerst te begrijpen hoe uw onderneming écht werkt.
Tijdens onze eerste gesprekken zoomen we in op uw huidige processen, gebruikte tools, frustraties én ambities. Hoe stroomt informatie vandaag door uw organisatie? Welke stappen kosten u tijd of geld? Waar zitten de bottlenecks? We leggen geen sjabloon over uw bedrijf, maar bouwen een helder, op maat gemaakt beeld van uw werking.
Dat doen we niet vanachter een bureau, maar samen met uw team. We betrekken sleutelpersonen uit operations, administratie, sales, finance of productie — afhankelijk van uw structuur. Zo krijgen we niet alleen een eerlijk overzicht van de realiteit, maar ook draagvlak vanaf dag één.
We stellen daarbij ook kritische vragen:
- Is Odoo wel écht de juiste oplossing voor uw situatie?
- Kan een kleinere of andere tool voorlopig volstaan?
- Zijn er organisatorische knelpunten die eerst aangepakt moeten worden?
Deze fase resulteert in een duidelijke analyse, vaak op 1 tot 2 pagina's, waarin we uw uitgangspunt samenvatten en aangeven of een Odoo-traject verantwoord en haalbaar is. Indien dat niet zo is, zeggen we dat ook eerlijk. Zo vermijden we verspilling van tijd, energie en budget — bij beide partijen.
Onze belofte: we verkopen geen project. We helpen u de juiste beslissing nemen.